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        人才招聘

        提高素质 创造未来

        分类:
        公司新闻
        作者:
        来源:
        2011/05/31 01:02
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        【摘要】:
        素质模型体系的建立,为公司员工未来发展创造了机遇,为公司员工晋升计划搭建了平台,为公司的绩效管理提供了重要参考,为公司的管理创新注入新的活力!  素质模型体系作为公司绩效管理体系的重要组成部分,是公司为提升员工职业素质,确定员工发展计划的又一积极举措,受到一线员工的热烈欢迎!  5月30日晚7时许,素质模型考评小组评选启动工作在设备维修部会议室隆重举行。公司总经理助理朱加永、人力资源部人事管理黎敬

          素质模型体系的建立,为公司员工未来发展创造了机遇,为公司员工晋升计划搭建了平台,为公司的绩效管理提供了重要参考,为公司的管理创新注入新的活力!

          素质模型体系作为公司绩效管理体系的重要组成部分,是公司为提升员工职业素质,确定员工发展计划的又一积极举措,受到一线员工的热烈欢迎!

          5月30日晚7时许,素质模型考评小组评选启动工作在设备维修部会议室隆重举行。公司总经理助理朱加永、人力资源部人事管理黎敬春、协同北京德思科创公司李国辉经理一同来到会场,对设备维修部素质模型评选工作做出重要指导。朱总助指出:“公司引入素质模型理念,就是要培养选拨人才,为公司员工拓宽晋升渠道,提高公司员工的综合素质,推动公司的创新发展,为公司发展保驾护航”。德思科创公司李国辉经理对素质模型要点进行了综合阐述,使大家对素质模型有了进一步认识。设备维修部经理李希刚同志表示:“感谢公司领导对设备维修部的重视,这次以设备维修部为试点,我们一定以公平、公正、公开的方式做好素质模型评选工作。”

          评选工作在活泼有序的气氛中进行,大家热情高涨,纷纷拿起手中的笔在选票中选出自己合适的人选。计票、唱票、监票职责清晰、人力资源部人事管理黎敬春同志全程监督选举过程,最终按要求选出了除部门经理和经理助理之外的其他7名评委组建成素质测评小组,并在大家热烈的掌声中一致通过。

          本次评选启动工作,为钦电公司素质模型的下一步工作奠定了坚实的基础。

        供稿:孙希龙

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