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        分类:
        公司新闻
        作者:
        来源:
        2010/01/08 15:26
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        【摘要】:
        元月八日下午,综合管理部、人力资源部在三楼会议室召开部门会议,学习朱逢民总经理在新一届中层干部会上的讲话精神。  部门经理朱加永传达了朱总的讲话精神,并结合朱总的讲话从六个方面提出要求,一是树立服务意识,提升服务质量;二是做到令行禁止,提高工作执行力;三是强化精细化管理,提升管理水平;四是对外要有拒腐防变、对内要勤俭节约意识;五是谨言慎行,提高职业道德修养;六是加强业务学习,提高自身业务素质。综合

          元月八日下午,综合管理部、人力资源部在三楼会议室召开部门会议,学习朱逢民总经理在新一届中层干部会上的讲话精神。

          部门经理朱加永传达了朱总的讲话精神,并结合朱总的讲话从六个方面提出要求,一是树立服务意识,提升服务质量;二是做到令行禁止,提高工作执行力;三是强化精细化管理,提升管理水平;四是对外要有拒腐防变、对内要勤俭节约意识;五是谨言慎行,提高职业道德修养;六是加强业务学习,提高自身业务素质。综合管理部要增强服务意识,要做到“件件有落实、事事有回音”,做好卫生保洁的监督检查、板房及维护单位房间的管理、加强车辆管理、细化后勤管理、提高饭菜质量;人力资源部要做好内部人员调动工作安排、完善岗级序列和薪酬制度、落实好元月份的工资发放。并对后勤工作的开展、周计划的填报执行、信息化工作的思路、宣传工作的提升、接待工作的满意度提出了具体的指导意见。

          部门员工表示要以崭新的工作姿态、饱满的工作热情投入到2010年的各项工作中去,努力工作,提高综合管理部、人力资源部的贡献度。

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