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        后勤班组召开“安全和谐型”建设交流会

        分类:
        公司新闻
        作者:
        来源:
        2010/12/05 14:32
        浏览量
        【摘要】:
        十二月五日下午,后勤服务型班组负责人在三楼会议室学习“安全和谐型”班组建设制度,分析考评标准要求的事项,并就具体内容进行了座谈交流。  公司为规范班组管理,夯实公司基层管理和班组管理基础工作,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,把班组建设成为“安全、高效、创新、和谐”的基层组织,依照国投电力的具体要求,结合我公司开展了“安全和谐型”班组建设。  

          十二月五日下午,后勤服务型班组负责人在三楼会议室学习“安全和谐型”班组建设制度,分析考评标准要求的事项,并就具体内容进行了座谈交流。

          公司为规范班组管理,夯实公司基层管理和班组管理基础工作,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,把班组建设成为“安全、高效、创新、和谐”的基层组织,依照国投电力的具体要求,结合我公司开展了“安全和谐型”班组建设。

          后勤服务型班组包括海明保洁、公务班、保安队、餐饮部、库管班五个班组,在班组管理上与运行、检修班组管理有较大差距,并且各自的职责、任务不仅相同,但大家通过学习认识到,后勤优质服务的本质是相同的,班组建设制度、考评标准的具体要求就是做好后勤服务的基础。

          与会人员通过各自班组如何落实安全生产责任制、开好班务会、组织好每周的安全活动、提高安健环意识、排查隐患以及制度执行、定置管理、台帐记录、贯彻集团企业文化理念等进行了交流。大家表示要按照“安全和谐型”班组建设制度要求、服务型班组考评标准要求自查自纠,完善工作、提高质量,迎接2010年的考评,并有信心在2011年有较大的提高。

        供稿:邓育宽

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